七匹狼官网2013新款男装

    七匹狼官网年报披露，公司存货同比下降12%至5.66亿元，公司通过大型特卖活动，增加7家工厂折扣店，电商进行库存品的处理等一系列措施协助渠道去库存。据悉，电商为去库存做了不小的贡献，七匹狼2012年电商业务实现收入1.8亿元，同比增长70%。开发高端产品 提升盈利空间，上周三七匹狼发布的年报披露，公司全年实现营业收入34.77亿元，同比增长19.1%，归属上市公司股东的净利润为5.61亿元，同比增长36.1%。业绩增长的不只是七匹狼，利郎此前发布的年报数据显示，公司营业额约27.93亿元，同比增长3.2%，净利润6.27亿元，同比增长0.6%，其中，华东和中南地区仍然是主要营业额贡献区域，合计共占总营业额的58.7%。

　　七匹狼官网（http://www.7wolves-shop.com）表示，公司高端定位的黑标产品占比进一步提升，贡献主营业务销售收入已超过50%。有关人士介绍，公司已经明确了“品格男装”的产品定位，不断强化商品企划，优化商品研发模式和企划流程，去年公司继续强化获得市场好评的黑标产品的开发和推广，黑标系列产品的销售增长迅速，销售情况良好。

　　七匹狼官网2013新款男装产品系列化，并以高端产品带动品牌提升，无疑已是男装企业的共识。在企业发展前期，泉州男装已经分别拥有了自己的主打产品，比如九牧王的男裤、七匹狼与劲霸的茄克、利郎的风衣、柒牌的中华立领等等主题元素。而这几年，产品系列化趋势日益明显，九牧王在强化裤子这一“利润产品”的同时，界定了三个风格的辅料运用、的提炼、流行元素和设计手法的运用以及色彩组合；七匹狼则早就区分出时尚黑标、经典红标、休闲绿标等等系列；柒牌也提出要在2013年全面启动以“经久不凡的黑标、贵气凛然的紫标、中式风尚的红标”为主的升级版品牌标识等等。

　　去年的中国时装周上，七匹狼联手华谊兄弟推出了“明星高级订制”的业务，并在去年推出了明星设计款，在上个月的中国时装周上，七匹狼仍然继续演绎“明星+高级订制”的模式。福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄在时装周前接受早报记者采访时就表示，七匹狼仍然会继续推进高端化产品的运作。“除了演艺界的明星，今后还将加强与艺术界明星的联合，为产品注入更多文化因素。”他说。

　　尽管增速放缓，但利郎的毛利率增加了1.2个百分点。有关人士表示，毛利率增加是由于集团通过整合供应链，包括筛选较具成本效益的厂商进行外包生产、要求更多外包生产厂商使用指定的布料供货商以及改变供货商的支付条款等，成功降低销售成本并增加毛利。不再一味追求“跑马圈地”，而是稳扎稳打地夯实老店的基础，这不仅是体育用品业的共识，服装企业在这方面也坚决贯彻执行。七匹狼年报显示，2012年公司终端数量比去年净增加31家，达到4007家，增长0.78%，远低于2011年12.8%的增速；利郎方面，截至2012年12月底，公司共有零售终端3227家，其中2295家为独立店面，932家为店中店，同时公司还有252家“L2”店。

　　不过尽管开的新店不多，但大量增加的装修费用显示出服装企业在渠道整改上的力度。年报披露七匹狼2012年长期待摊费用为1.37亿元，增幅高达292.52%，公司解释大幅增加的长期待摊费用是汇金大楼装修费用转入以及发生的店铺装修费用，但记者通过查看“在建工程其他减少”发现，汇金大楼装修项目仅为2347万元，在大幅增加的长期待摊费用中占比仅为23%，而专卖店的装修费用占比较大，2012年净增加额高达1亿元，据悉这些装修费中增长的大部分应该来自于成熟门店的改装等。七匹狼官网方面表示，公司更多地将中心从开新店转移到进行老店的“整、改、扩”之上。报告期内，虽然店铺总数增长放缓，但公司整体销售面积增加了约3万平方米。利郎的年报也显示，店铺面积比去年增加了10%左右，主要着力点还是在店铺整改计划上。“去年下半年推出了利郎第三代新店铺形象整改计划，今年将继续落实，预计要整改七八百家店铺。”有关人士表示，至于今年的开店目标，则只有70至90家，同时预计整合约50家低效店铺。